{"id":8452,"date":"2013-02-21T17:53:34","date_gmt":"2013-02-21T16:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/conecta13.com\/noticias\/comunidades-emprendedoras-foruminnovatlas\/"},"modified":"2013-02-21T17:53:34","modified_gmt":"2013-02-21T16:53:34","slug":"comunidades-emprendedoras-foruminnovatlas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/conecta13.com\/en\/reflexiones\/comunidades-emprendedoras-foruminnovatlas\/","title":{"rendered":"Comunidades emprendedoras: #ForumInnovAtlas"},"content":{"rendered":"

por Fernando Trujillo<\/a>.<\/p>\n

A finales de 2012 Brad Feld<\/a> public\u00f3 el libro Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City<\/a>. Vivimos un boom<\/em> en la difusi\u00f3n de actividades emprendedoras pero en ciertos ecosistemas esta actividad es constante, fruct\u00edfera y se extiende por diversos sectores y \u00e1mbitos de la actividad empresarial.\u00a0Precisamente Feld<\/a> analiza y propone los mecanismos para la creaci\u00f3n y el mantenimiento de\u00a0comunidades emprendedoras<\/em>.<\/p>\n

Una de las ideas claves en Startup Communities<\/a>\u00a0es la distinci\u00f3n entre\u00a0leaders<\/em> y\u00a0feeders<\/em>. Los l\u00edderes en estas comunidades son personas emprendedoras que asumen un compromiso a largo plazo con su territorio local, al cual le ofrecen su experiencia y su trabajo en una relaci\u00f3n de suma cero y con la firme voluntad de ejercer de\u00a0mentor<\/em>.<\/em> Junto al emprendedor, una serie de agentes\u00a0alimentan<\/em> la comunidad en diversas formas: estableciendo contextos normativos adecuados (como la administraci\u00f3n local, regional o nacional), generando investigaci\u00f3n y transferencia del conocimiento (como la universidad), proporcionando recursos o servicios (las grandes compa\u00f1\u00edas o la propia administraci\u00f3n) o financiando la actividad emprendedora.<\/p>\n

Esta visi\u00f3n, que pone en el centro de la comunidad a la persona emprendedora en lugar de una imagen centrada en la administraci\u00f3n, las grandes empresas o la banca, es una descripci\u00f3n de la realidad: el peso de la PYME<\/a> en el PBI en nuestro pa\u00eds, el impacto de su ca\u00edda en el aumento del desempleo y la imperiosa necesidad de su recuperaci\u00f3n para una mejora de nuestra situaci\u00f3n econ\u00f3mica hablan claramente de la posibilidad de que esta imagen centrada en el emprendedor sea cierta.<\/p>\n

Pero, sin embargo, el valor de este an\u00e1lisis no es s\u00f3lo su capacidad para describir la realidad sino su fuerza para promover la acci\u00f3n comunitaria: la clave para la creaci\u00f3n de una comunidad emprendedora no puede ser esperar pasivamente a que los feeders<\/em> den el primer paso (normativa, planes y programas de promoci\u00f3n de la actividad emprendedora, l\u00edneas de financiaci\u00f3n, etc.) sino que\u00a0son los emprendedores y las emprendedoras quienes tienen que asumir el liderazgo en sus territorios.<\/p>\n

El equipo de Conecta13<\/a> tuvo la oportunidad recientemente de ser testigo en el Campo de Gibraltar de uno de estos momentos m\u00e1gicos en los cuales emprendedores y emprendedoras toman las riendas de su propio futuro y act\u00faan, desde su liderazgo, para movilizar una comunidad y nos gustar\u00eda cont\u00e1roslo a modo de ejemplo.<\/p>\n

El Campo de Gibraltar se define por la presencia de cuatro contextos pol\u00edticos (Andaluc\u00eda, Ceuta, Gibraltar y Marruecos), el poder de la Asociaci\u00f3n de Grandes Industrias<\/a> (AGI) y la Autoridad Portuaria Bah\u00eda de Algeciras<\/a> (APBA), el dinamismo de la C\u00e1mara de Comercio del Campo de Gibraltar<\/a> y la complejidad de un entorno sociolaboral marcado, entre otras cosas, por el contraste entre las Grandes Empresas y la actual tasa de desempleo.<\/p>\n

En este entorno, InnovAtlas<\/a> es una asociaci\u00f3n de emprendedores y emprendedoras con poco m\u00e1s de un a\u00f1o de vida. El pasado martes InnovAtlas<\/a> organiz\u00f3 un encuentro, #ForumInnovAtlas<\/a>, en el cual pretend\u00edan cumplir tres funciones de manera expl\u00edcita: analizar el contexto socioecon\u00f3mico del Campo de Gibraltar como cruce de caminos id\u00f3neo para el emprendimiento, presentar la actividad de\u00a0InnovAtlas<\/a>\u00a0y de los emprendedores y emprendedoras<\/a> que en ella se re\u00fanen y, finalmente, generar una din\u00e1mica de networking que permitiera a los asistentes conocerse y trabar relaciones que generen proyectos futuros.<\/p>\n

Sin embargo,\u00a0InnovAtlas<\/a>\u00a0cumple una funci\u00f3n m\u00e1s importante y no expl\u00edcita: la funci\u00f3n de InnovAtlas no es \u00abanalizar el contexto socioecon\u00f3mico del Campo de Gibraltar\u00bb, es\u00a0refundarlo<\/em> desde la perspectiva de una comunidad emprendedora. \u00a0El acto consigui\u00f3 que el Auditorio Mill\u00e1n Picazo<\/a> de Algeciras se quedara peque\u00f1o y todos los all\u00ed presentes sentimos que est\u00e1bamos viviendo un momento importante – inclu\u00eddos los\u00a0responsables pol\u00edticos y econ\u00f3micos presentes en el \u00a0Auditorio.<\/p>\n

A partir de asociaciones de emprendedores y emprendedoras como\u00a0InnovAtlas<\/a>\u00a0es posible crear un ecosistema de imaginaci\u00f3n, de tolerancia, de cooperaci\u00f3n y de apoyo, en el cual el fracaso sea un paso m\u00e1s hacia el \u00e9xito y donde los\u00a0feeders<\/em> tengan tambi\u00e9n su espacio y cumplan su funci\u00f3n: permitir so\u00f1ar a quien tenga la voluntad de hacerlo.<\/p>\n

Post scriptum<\/em>: Conecta13<\/a> vive a caballo entre la empresa y la escuela. \u00bfSe podr\u00eda aplicar este modelo a la escuela?\u00bfPueden los docentes innovadores – o emprendedores – ser la clave para la creaci\u00f3n de comunidades educativas innovadoras y emprendedoras? Creemos que s\u00ed. Proy\u00e9ctate<\/a>\u00a0y otras redes como AulaBlog<\/a>, Novadors<\/a> o el andaluz EABE<\/a>, son buenas muestras de ello.<\/p>\n